A Futureal-csoport története - Futureal

A Futureal-csoport története

Alapítása óta a Futureal-csoport egyedülálló növekedést ért el: vállalatunk mára az európai ingatlanpiac egyik meghatározó szereplőjévé vált. Sikerünket a kiemelkedő minőségű, innovatív, energiahatékony és emberközpontú beruházásainkkal és fejlesztéseinkkel alapoztuk meg az elmúlt két évtizedben, amelyekkel új mércét állítottunk fel az iparág számára.

Tartalomjegyzék

2000-2003

2003

2004

2005

2006

2006

2007

2008/2009

2009

2010-től

2011/12

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Tartalomjegyzék

2000-2003

APA ÉS FIA ÖSSZEDOLGOZIK, AZ ÚTKERESÉS

2003

FÓKUSZBAN AZ INGATLANOK, FUTÓ GÁBOR VEZETÉSÉVEL

2004

HATALMAS KIHÍVÁS ÉS INSPIRÁCIÓ: A CORVIN SÉTÁNY PROJEKT.

2005

EGY INGATLANFEJLESZTŐ CÉG FELÉPÍTÉSE

2006

A NAGY ÜZLET

2006

EGY NAGY ÁLOM MEGVALÓSÍTÁSÁNAK KEZDETE

2007

MEGTÉRÜL A NAGY ÜZLET, A BŐVÍTÉS KEZDETE

2008/2009

BEÜT A GAZDASÁGI VILÁGVÁLSÁG

2009

VÁLSÁGKEZELÉS A PIACI LEHETŐSÉGEK KIHASZNÁLÁSÁVAL

2010-től

AZ ÍGÉRETEK BETARTÁSA

2011/12

CSÖKKENTETT KOZKÁZATÚ ÉS GYORS BEFEKTETÉS, BELÉPÉS LENGYELORSZÁGBA

2013

ÁTKELÉS AZ ÓCEÁNON

2014

A HALADÁS ÚTJÁN

2015

EGY ÚJ KORSZAK: A CORDIA ÚJRAÉLEDÉSE MAGYARORSZÁGON, TERJESZKEDÉS A LENGYEL, A ROMÁN ÉS A NÉMET PIACON

2016

TELJES GŐZZEL ELŐRE: A KOCKÁZATMENTESÍTETT PROJEKTEK ÉRTÉKPAPÍROZÁSA

2017

FOKOZÓDIK A NEMZETKÖZI TERJESZKEDÉS

2018

A KÖVETKEZŐ NAGY ÜZLET, TŐKEVISSZAFORGATÁS A TOVÁBBI NÖVEKEDÉS FINANSZÍROZÁSÁRA

2019

TERJESZKEDÉS ÉS FELKÉSZÜLÉS A TŐKEPIACRA

2020

MAGASABB FORDULATSZÁMON A CORDIA, ÚJ INGATLANPLATFORMOK LÉTREHOZÁSA

2021

MAGASABB FORDULATSZÁMON A FUTUREAL, ÚJ INGATLANPLATFORMOK INDÍTÁSA ÉS BŐVÍTÉSE

2022

A PLATFORMOK FEJLESZTÉSE, REAGÁLÁS A VISSZAESÉSRE ÉS AZ ÚJ MAKROKORSZAKRA

2000-2003

APA ÉS FIA ÖSSZEDOLGOZIK, AZ ÚTKERESÉS

Miután Dr. Futó Péter eladta magyarországi édesipari üzletét, a háromgenerációs múltra visszatekintő Fundy-t – és Futó Gábor is hazatért harvardi tanulmányaiból – apa és fia közösen elindítják a Futureal Holding Zrt.-t. A befektetési társaság a kezdetektől változatos tevékenységeket folytat, például:

  • tucatnyi tulajdonostól (egy átvételi versengés során) kivásárolja az ISZH Rt. holdingot, amely résztulajdonnal rendelkezett a Raiffeisen Bankban és több más vállalkozásban.
  • részben visszavásárolja Péter korábbi édesipari üzletét, valamint egy többéves kísérelt során igyekszik kivásárolni egy nagy édesipari vállalatot
  • Földi Tibor vezetésével két fázisban megvalósul a “La Siesta” elnevezésű, 142 lakásos lakásfejlesztési projekt

2003

FÓKUSZBAN AZ INGATLANOK, FUTÓ GÁBOR VEZETÉSÉVEL

  • Miután rendkívüli jövedelmezően értékesítik az ISZH-beruházást, Gábor felvetésére elkezdenek az ingatlanpiacra koncentrálni, és létrehoznak egy jól skálázható ingatlanfejlesztő és -befektető céget
  • Futureal néven erre a feladatra egy külön üzletágát alapítanak. A Futó Péter és Gábor közös tulajdonában álló, kevesebb mint 4 millió euró össztőkével megalapított cég már főként az ingatlanokra koncentrál, miközben fokozatosan háttérbe szorítja és felhagy egyéb tevékenységeivel
  • Futó Gábor lesz a Futureal vezérigazgatója, aki a stratégiáért, az ingatlantranzakciókért, a pénzügyi tervezésért, valamint a csapat összeállításáért és vezetéséért felel. Futó Péter a külső partnerekkel, különösen az önkormányzattal való együttműködést biztosítja. Tatár Tibor a kereskedelmi projektek fejlesztési igazgatójaként csatlakozik a céghez, míg Földi Tibor a lakásfejlesztéseket irányítja
  • Megvalósul az első raktárépület megvásárlása és értékesítése is
  • A tervezett Corvin-Szigony városrehabilitációs projekttel Gábor kerül elsőként kapcsolatba (miközben egy elveszett kutyát próbál megtalálni a IX. kerületben), közös vállalkozásról tárgyalnak egy helyi lakásépítővel, de végül a nyílt pályázat során nem sikerül az ajánlatukkal megszerezni a fejlesztési jogokat és kötelezettségeket. Az eljárásban 4 másik építőipari cég nyer

2004

HATALMAS KIHÍVÁS ÉS INSPIRÁCIÓ: A CORVIN SÉTÁNY PROJEKT.

  • Lépésről lépésre kivásárolják a Közép-Kelet-Európa legnagyobb városrehabilitációs projektjének fejlesztési jogait elnyerő négy tulajdonost. A beruházás Budapest legelmaradottabb városrészében indul, ahol a lakosság 95%-a roma kisebbséghez tartozott és évtizedek óta mélyszegénységben élt. Az átlagosan 30 m2-es, nagycsaládok által lakott lakások többségében nem volt saját mosdó.
  • A hatalmas kihívást jelentő projekt
  • “Európa legjobb vegyes funkciójú projektjévé” válik
  • A vegyes funkciójú Corvin Sétány projekt tervezési folyamatában több meghatározó helyi építész mellett a Harvard Design School is részt vesz
  • A Budapesttel kötött városfejlesztési megállapodást a rugalmasság és a gyorsaság érdekében újra tárgyalják, megváltoztatva a tanulmánytervet, hogy egy részben fedett kiskereskedelmi szolgáltatásokkal teli sétányt hozzanak létre
  • A Futureal három tranzakció során vásárolja meg a Budapesti Zöldség- és Gyümölcs Nagybani Piac 38%-át

2005

EGY INGATLANFEJLESZTŐ CÉG FELÉPÍTÉSE

  • Egy fiatal szakemberekből álló, lenyűgöző csapat áll össze, akik mindannyian lelkesen dolgoznak azon, hogy egy nagyon alacsony tőkebefektetéssel a Corvin-negyedet egy elmaradott városrészből virágzó városközponttá fejlesszék
  • A csapat új tagokkal bővül: Darida Pál a banki finanszírozással foglalkozik, Balogh József pedig a műszaki részleget vezeti
  • A CORDIA kifejezetten B2C almárkaként jön létre a lakóprojektek számára, míg a Futureal továbbra is a kereskedelmi projektekre és a B2B tevékenységekre összpontosított
  • Intenzív brandépítési és marketingtevékenység indul a Corvin Sétány számára a Futóné Szántó Zsuzsa tulajdonában álló BrandArt design- és marketingügynökség vezetésével
  • A Futureal egy nagyszabású területfejlesztési célból vegyesvállalatot hoz létre Madárhegyen

2006

A NAGY ÜZLET

  • Megérezve, hogy a fellendülő ingatlanpiac (100%-os tőkeáttétellel és az egekbe szökő ingatlanárakkal) túl jó ahhoz, hogy sokáig tartson, Futó Gábor tárgyalásokat folytat a Corvin Plaza (a Corvin Sétány újonnan tervezett, ekkor még építési engedéllyel sem rendelkező bevásárlóközpontjának) határidős eladásáról a Klepierre S.A.-val. Ez az üzlet Közép- és Kelet-Európa (KKE) egyik legnagyobb és legjövedelmezőbb ingatlanügyletévé vált
  • A tranzakció, ami a Futurealba fektetett össztőke 30-szoros megtérülését eredményezi,  kulcsfontosságú pillanat a Futureal-csoport történetében, mivel nem csupán a Corvin Sétány fejlesztésének pénzügyi alapjai tette le, hanem a globális pénzügyi válság átvészeléséhez és az új piacokra való belépéshez szükséges rugalmasságot is biztosította
  • Az ügyletet úgy strukturálják, hogy minimalizálják a Futureal számára a kockázatot, kiküszöbölve a lízing-, hozam- vagy finanszírozási kockázatot. A megállapodás azt is kiköti, hogy a nyereség nagy részét az építési engedély kiadásakor előre kifizetik

2006

EGY NAGY ÁLOM MEGVALÓSÍTÁSÁNAK KEZDETE

  • Megkezdődik a Corvin Sétány mentén az első lakóépület (Premiere Ház) és az első irodaház (Corvin One) építése és értékesítése Írországban
  • A kihívást az jelentette, hogy a vásárlókat és a bérlőket meggyőzzék arról, hogy tekintsenek el a városrész rossz hírnevétől és fektessenek be a vízióba
  • Elindítják a legnagyobb szociális lakásépítési projektet a szocializmus bukása óta, hogy megkönnyítsék a lebontásra ítélt épületek kiürítését, és megkezdjék több megmaradt történelmi épület felújítását
  • Végül 1100 helyi családot költöztetnek át, akik vagy készpénzes kártérítést, vagy jobb állapotú, felújított, vagy új, szociális lakásokat kapnak ugyanabban a kerületben, így jelentősen javulnak az életkörülményeik
  • Megkezdődik a fejlesztés középpontjául szolgáló új közterület, a Corvin Sétány tervezése

2007

MEGTÉRÜL A NAGY ÜZLET, A BŐVÍTÉS KEZDETE

  • A Klepierre-üzlet lezárása biztosítja a pénzügyi alapot a terjeszkedéshez és a családi iroda létrehozásához
  • Romániai terjeszkedés: Gábor sógorával Eran Socherrel egy vegyesvállalkozást indít bevásárlóközpontok fejlesztése céljából
  • A kockázatmentesítés érdekében a romániai Nagybányán (baia Mare) fejlesztett Gold Plaza bevásárlóközpontot még a fejlesztési telek végleges megvásárlása előtt tovább értékesítik az Immoeast AG-nak és lehívják a szükséges saját tőke 80 százalékát az Immoeast AG-tól
  • Megkezdik a leendő Etele Plaza és a Budapest One telekkialakítását és a hosszú tervezési folyamatot, amely a várakozások szerint Budapest legnagyobb multimodális közlekedési csomópontja lesz, amikor az új metróvonal (jelentős késéssel) megnyílik.
  • Több lakópark projekt is elindul

2008/2009

BEÜT A GAZDASÁGI VILÁGVÁLSÁG

  • A globális válság egyre erőteljesebb lesz, ami súlyosan megzavarja a terjeszkedési terveket, és nagy gazdasági és pénzügyi válságokhoz vezet
  • Annak ellenére, hogy a Futureal-csoport adósságait nem követelhették volna vissza, a cégcsoport úgy dönt, hogy teljesíti minden banki kötelezettségét kifizeti a csődbe ment fővállalkozók alvállalkozóit és befejezi az összes projektjét
  • Gábor létrehozza a Finext Capital-t, egy családi irodát, amelyet a Klepierre-ügyletből származó nyereség egy részének felosztásából finanszíroztak

2009

VÁLSÁGKEZELÉS A PIACI LEHETŐSÉGEK KIHASZNÁLÁSÁVAL

  • A globális válság alatt az összes projekt folytatódik, annak ellenére, hogy egy kivételével valamennyi fővállalkozó csődbe ment, az ügyfelek az adásvételi és bérleti szerződéseket felmondták, valamint komoly problémák merültek fel a banki finanszírozás, valamint az exit megállapodások kapcsán is
  • A komoly kihívást jelentő gazdasági és pénzügyi környezetben is halad tovább a Corvin Plaza, a Gold Plaza, a Corvin One irodaház és valamennyi lakóprojekt fejlesztése
  • A nyilvános piacokon a magánpiacoknál jobb hozamlehetőségeket észlelve, Gábor a vállalat tőkéjének jelentős részét tőzsdén jegyzett kötvényekbe, zárt végű alapok és ingatlancégek aktivista befektetői stratégiáiba, valamint kötvényekbe fekteti be, aminek eredményeként a következő két évben lenyűgöző, 50% feletti megtérülést (IRR) ér el
  • Az elszalasztott lehetőség a Conwert Immobilien AG, Ausztria akkori legnagyobb lakásbérbeadójának tervezett akvizíciója, amely 24 000 bérlakással rendelkezett Ausztriában és Németországban, és rendkívül alulértékelt volt ebben az időben, de a tranzakció végül sikertelenül zárul

2010-től

AZ ÍGÉRETEK BETARTÁSA

  • Több projekt, köztük a Corvin Plaza, a Corvin Sétány négy irodaházának és a Gold Plaza bevásárlóközpont átadása. Ezeket a gazdasági-, az euró- és a magyarországi válság alatt is bérbeadják

  • A vállalatot átszervezik és a rendkívül kihívásokkal teli piacon új lehetőségek felkutatására kezdenek összpontosítani

2011/12

CSÖKKENTETT KOZKÁZATÚ ÉS GYORS BEFEKTETÉS, BELÉPÉS LENGYELORSZÁGBA

  • A Futureal-csoportot átszervezik a magyarországi ingatlantevékenység szétválasztásával a Futureal Development Holding (FDH) alá. Különálló – elsősorban Gábor által finanszírozott – egységként létrejön a Futureal Real Estate Holding (FREH) Kft., ami a nemzetközi terjeszkedésre és partneri együttműködésekre összpontosít
  • Elindul egy elsőbbségi tőkével rendelkező partnerségi program, azzal a céllal, hogy újraindítsák a befagyott, de jó minőségű projekteket, minimálisra csökkentsék a lehetséges veszteségeket, és biztosítsák a negatív földértékű projekteket
  • Végrehajtják a leállított lengyelországi Nova Park bevásárlóközpont-fejlesztés elsőbbségi feltőkésítését, és a válság idején 50 millió eurós fejlesztési finanszírozást biztosítanak.
  • Az elsőbbségi tőkebefektetéseket egy pénzügyileg nehéz helyzetben lévő, tőzsdén jegyzett lengyel lakóingatlan-fejlesztő projektjébe viszik át
  • Megállapodnak a KPMG-vel új székházuk (a Vision Towers) építéséről egy olyan területen, amely még nem áll a Futureal tulajdonában. Az üzlet egyben az első irodai székházfejlesztési projektük elindítását is jelenti.

2013

ÁTKELÉS AZ ÓCEÁNON

  • Egy teljesen különálló ingatlanpiaci vállalkozás keretében Gábor sógorával, Eran Socherrel együtt egy családiházas lakáskiadási platformot indít az USA-ban, Atlantában, Indianapolisban és Detroit környékén. Ez egy makro-stratégia része, amellyel a pénzügyi válság okozta lakáspiaci zavarokat igyekeztek az előnyükre fordítani
  • Több fejlesztési partnert megvizsgálnak, és irodai projektekbe és stratégiai területekbe fektetnek be az USA-ban
  • A Finext Capital befektetési tanácsadói csoportot hoz létre az izraeli Herclijában
  • Átadják a Corvin Sétány második szakaszát

2014

A HALADÁS ÚTJÁN

  • A Futureal megvásárolja a Sziget Center üzletházat, ami a cég első kiskereskedelmi repozícionálási projektje 
  • Megállapodás születik a Nokia Systems 25 000 m2 bérelhető területű kutatás-fejlesztési központjának fejlesztéséről, ami a Corvin Sétány másik végének regenerációja
  • A Cystersów Garden területének vásárlásával megkezdődik a saját lengyelországi lakásfejlesztési üzletág elindításának előkészítése
  • Megtörténik több projekt, köztük a Corvin Corner, a Corvin Sétány hatodik irodaháza, a Vision Towers (KPMG), a krakkói Nowe Bochenka és a Corvin lakóépületek következő fázisainak átadása

2015

EGY ÚJ KORSZAK: A CORDIA ÚJRAÉLEDÉSE MAGYARORSZÁGON, TERJESZKEDÉS A LENGYEL, A ROMÁN ÉS A NÉMET PIACON

  • A magyar lakásfejlesztési piac hat évi stagnált, minimális aktvitás mellett (évi egy projekt átadása mellett). Ezt követően azonban a Cordia új lendületet vesz a “gyorsulás” jelszavával. A jelentős lakásfejlesztési fellendülésre számítva a telekportfólió és a csapat látványos bővítésére kerül sor
  • A Cordia megkezdi működését Lengyelországban, elsőként Krakkóban
  • Az Egyesült Államokban az családi házas ingatlanportfólió az 500 lakásos cél felé halad
  • A Futureal megkezdi első lakásberuházását Németországban (5 épületet vásárol Kaiserslauternben)
  • Egy rendkívül strukturált, kedvezményes mezzanin hitelbefektetést hajtanak végre a Caelummal, hogy támogassák a ParkLake Plaza fejlesztésében, közös vállalkozásként a Sonae Sierrával, Bukarestben, Romániában

2016

TELJES GŐZZEL ELŐRE: A KOCKÁZATMENTESÍTETT PROJEKTEK ÉRTÉKPAPÍROZÁSA

  • Átadják és rendkívüli megtérüléssel értékesítik a Nokia Skypark irodaházat és a Sziget Center bevásárlóközpontot
  • A földtulajdonossal vegyesvállalkozásban elindul a két fázisban megvalósuló Advance Tower irodaház fejlesztése
  • Egy meghatározó pénzügyi innovációként Futó Gábor és Ezer Rezső egy értékpapírosítási eszközt hoz létre a kockázatmentes Cordia-projektek portfóliói számára, helyi és nemzetközi intézményi befektetők jelentős társbefektetéseivel. Ez a modell a Cordia növekedésének motorjává válik.
  • Megalakul a CORDIA INTERNATIONAL ZRT., amely a Futureal-csoport magyarországi lakásfejlesztési tevékenységére fókuszál az FDH alatt
  • 1500 új okosotthon értékesítése kezdődik Budapesten

2017

FOKOZÓDIK A NEMZETKÖZI TERJESZKEDÉS

  • Elindul a Budapest One első ütemének fejlesztése, amely Budapest legnagyobb irodaháza, a Dél-Buda Városközpont közlekedésorientált városrehabilitációs projekt sarokköve
  • A Cordia belép a varsói ingatlanpiacra a Rodziewiczówny és Kopalniana projektek elindításával, valamint a TriCity beruházással a Jaskowa Dolina fejlesztés megvásárlásán keresztül
  • A Cordia Romániában, Bukarestben is terjeszkedik a két ütemű Parcului 20 projekt elindításával

2018

A KÖVETKEZŐ NAGY ÜZLET, TŐKEVISSZAFORGATÁS A TOVÁBBI NÖVEKEDÉS FINANSZÍROZÁSÁRA

  • A Futureal eladja a Corvin Sétányon található összes meglévő irodaházát az OTP ingatlanalapoknak, és megkezdi a Corvin 5 és Corvin 6 irodaépület értékesítését is, ami az eddig megkötött legnagyobb üzlet a hazai irodapiacon
  • Megkezdik a legnagyobb budai bevásárlóközpont, az Etele Plaza építési munkálatait
  • A Futureal rendkívüli hozammal lép ki a Kaiserslauterni projektből és a ParkLake Plazából
  • A Futureal az ARGO Properties N.V. alapító befektetője lesz, olyan társbefektetők mellett, mint a Clal és a Phenix biztosítótársaságok. Az Argo egy gyorsan növekvő németországi lakásbérbeadóvá válik, elsősorban Lipcsére és Drezdára fókuszálva
  • A Cordia elindítja második értékpapírosítási eszközét, ezúttal nemzetközi projektek bevonásával, és számos lakóingatlan fejlesztést valósít meg.

2019

TERJESZKEDÉS ÉS FELKÉSZÜLÉS A TŐKEPIACRA

  • A Futureal-csoport stratégiai átszervezése során a magyar és nemzetközi tevékenységre osztott struktúrát a lakóingatlan és kereskedelmi tevékenységre osztott szervezeti felépítés veszi át, valamint felkészítik mind a Cordia International Zrt.-t (ami ezentúl a nemzetközi lakóingatlan fejlesztéseket és befektetéseket is kezeli), mind pedig az újonnan alakult Futureal Holding B.V.-t a nemzetközi kötvénypiacra való belépésre
  • Eladják az Advance Tower-t az Erste ingatlanalapnak, és befejeződik a Corvin 5 és 6 irodaházak értékesítése az OTP ingatlanalapnak
  • A Cordia International Zrt. végrehajtja első kötvénykibocsátását, egy 7 éves, 4%-os fix kamatozású, forintban denominált kötvényt (44 milliárd forint), a mérföldkőnek számító kibocsátáson 50 különféle intézményi befektető vesz részt
  • Földi Tibor és Maurucio Mesa Gomez irányításával a Cordia két fejlesztési terület megvásárlásával belép a spanyol lakóingatlanpiacra a Costa del Solon
  • A Cordia megvásárolja Pozan belvárosban található régi Modena ruhagyárat

2020

MAGASABB FORDULATSZÁMON A CORDIA, ÚJ INGATLANPLATFORMOK LÉTREHOZÁSA

  • Futó Gábor és Nemes Rudolf vezetésével létrejön egy növekedésorientált, logisztikai fejlesztési platform, a HelloParks, ami kezdetben a magyar piacra koncentrál. Ehhez egy piacvezető csapatot állítanak össze.
  • A világjárvány ellenére a Futureal Development sikeresen szerez nagybérlőket következő irodaprojektjeihez: A Vodafone a Budapest One 2., a British Telecom a Budapest One 3. ütemébe költözik majd be. A fejlesztéseket hosszú távú finanszírozással, közel 0%-os, hosszú távú swap-kamatlábakkal finanszírozzák.
  • Előnyére fordítva az alacsony kamatlábakat, a Cordia, kibocsátja második, 10 éves, forintban denominált, elsőbbségi, fedezetlen, fix, 3,5%-os kamatozású kötvényét (40 milliárd forint értékben)
  • A Cordia tőkeemelést hajt végre a tőzsdén jegyzett lengyel POLNORD S.A. ingatlanfejlesztő vállalatban, ezzel gyakorlatilag átveszi a cég irányítását. A művelettel nagy mennyiségű, bár munkaigényes telkeket is szerez. Később a Cordia nyilvános ajánlattétel révén teljes irányítást szerez a Polnord felett
  • A Cordia belép az Egyesült Királyság lakásépítési piacára a BLACKSWAN PROPERTY felvásárlásával, ami egy elsősorban a bérbeadásra összpontosító, Birminghamben működő fejlesztő
  • A Cordia tovább szélesíti portfólióját az Egyesült Királyságban a megfizethető lakások piacán működő ST. ARTHUR HOMES vállalattal. Ez egy bejegyzett, profitorientált, szociális lakásszolgáltató, főként a közös tulajdonú lakások piacán
  • A következő Corvin-méretű projekt előkészítése: 1,2 km hosszú, közvetlen Duna-parttal és 2 metróállomással rendelkező nagyméretű telekportfólió megvásárlásával. Megkezdődik a 300 000 m2-es MARINA CITY projekt koncepciófejlesztése és tervezési folyamata. (Futureal, Cordia)
  • 1 millió eurót meghaladó adományozási programot hajtanak végre, hogy segítsenek a városoknak megbirkózni a Covid-19 világjárvány okozta kihívásokkal. A csoport home office-ból dolgozik, és bevezetik a Stay Safe kezdeményezéseket

2021

MAGASABB FORDULATSZÁMON A FUTUREAL, ÚJ INGATLANPLATFORMOK INDÍTÁSA ÉS BŐVÍTÉSE

  • A Futureal 4 sikeres, összesen több mint 300 millió euró értékű kötvénykibocsátással fordítja előnyére a történelmi mélyponton lévő kamatlábakat.  (köztük egy 10 éves zöld kötvény és egy 15 éves kötvény, mindkettő forintban denominált, fix kamatozású, 4%-os, illetve 3,5%-os kamatozású, elsőbbségi, fedezetlen kötvény) 
  • A Futureal Holding B.V. tovább tőkésíti a HelloParksot és stratégiai földterületeket szerez Budapest határában, ami megalapoz egy közel 1 000 000 m2 bérelhető alapterületű megapark fejlesztésnek
  • A Futureal Holding B.V. tovább tőkésíti a HelloParksot és stratégiai földterületeket szerez Budapest határában, ami megalapoz egy közel 1 000 000 m2 bérelhető alapterületű megapark fejlesztésnek
  • Elindul a Futureal Investment Partners: Futó Gábor és Karol Pilniewicz megállapodnak egy opportunista ingatlanbefektetés-kezelő platform létrehozásáról. Összeáll egy nagy tapasztalattal rendelkező befektetési csapat
  • A Futureal Development bérleti szerződést köt az IBM-mel, a vállalat a Corvin 7 irodaház bérlője lesz, amivel a hosszú távú finanszírozás is biztosított
  • Megnyitja kapuit a Futureal legnagyobb kiskereskedelmi projektje, az Etele Plaza
  • A Corida a profitorientált, nyilvántartásba vett szociális lakásszolgáltató AUXESIA HOMES felvásárlásával bővíti brit szociális lakáspiaci beruházásait. A vállalat a közös tulajdonra és a megfizethető bérlakásokra összpontosít
  • Az ARGO-t rendkívüli sikerrel bevezetik a tel-avivi tőzsdére

2022

A PLATFORMOK FEJLESZTÉSE, REAGÁLÁS A VISSZAESÉSRE ÉS AZ ÚJ MAKROKORSZAKRA

  • A Futureal Investment Partners újrapozícionálás céljából két bevásárlóközpontot (a Bemowo Varsóban és a Manhattan Gdanskban), valamint egy irodaházat (a Wratislawia Wroclawban) vásárol
  • A HelloParks több mint 40%-os piaci részesedéssel piacvezető lesz a Budapest környéki új logisztikai és ipari fejlesztésekben. Megapark szintű, többfázisú finanszírozási megállapodások aláírása az Erste, Raiffeisen és KBC bankokkal
  • A Futureal Development átadja a Budapest One irodaház fennmaradó két ütemét
  • A Corida több jelentős projektet ad át Lengyelországban és Magyarországon, köztük a Grand Corvint, a Corvin sétány utolsó lakóépületét, és több ezer lakás építése zajlik 5 országban
  • A Marina City területfejlesztési szakasza több földügylet és a rendezési terv megvalósulása után befejeződik, több szakaszra építési engedélyt nyújtanak be
  • Tomasz Lapinski a Cordia lengyelországi vezetője irányítja a Polnord S.A. intenzív átszervezését beleértve a varsói és a TriCity stratégiai jelentőségű telkek fejlesztését, valamint a nem stratégiai jelentőségű földterületek értékesítését és vállalat magánkézbe vételét
  • Az ukrán-orosz háború kapcsán több mint 1 millió eurós segélyprogramot indítanak az ukrán menekültek megsegítésére, és számos belső kezdeményezést indítanak, többek között óvodát és ideiglenes szálláshelyeket alakítanak ki menekültek ezreinek, valamint raktárakat biztosítanak a városok ellátásának megsegítésére
  • Jelentős készpénztartalékot halmoznak fel, hogy sikerrel vegyék a jövő kihívásait